【开局U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载“十五五” 奋进正当时】云南能源集团蹚出政企协同助力乡村振兴新路子——绿电赋能兴乡村 国企担当惠民生
2026-03-10 14:31:06
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“短期帮扶只能解一时之急，唯有培育可持续的乡村产业，才能为村集体经济注入源源不断的活水。”云南能源集团党委书记、董事长胡均表示，集团始终把乡村振兴摆在突出位置，紧扣云南省《加快推进旅居云南建设三年行动》要求，坚持市场化、专业化、标准化、规模化、品牌化发展战略，因地制宜推动帮扶资金转化为旅居产业核心资产，全力打造宜居、宜业、宜养、宜游的旅居目的地，让七彩云南成为更多人心中的“第二故乡”。
马龙区文旅产业发展基础相对薄弱，又受周边城市虹吸效应影响，村镇“空心化”问题十分突出。云南能源集团以通泉风电项目为契机，提前谋划、村企联动，在诸葛南山风电场规划阶段，便联合文旅部门与乡镇政府开展3轮实地调研，将风机布局与山地旅游资源精准融合，完成21万平方米生态修复、18公里道路硬化，成功打造集骑行、徒步、越野于一体的AAA级景区，并一跃成为热门网红打卡地，带动周边农家乐、民宿营收增长30%，抖音相关线万次。
以绿色能源项目为牵引，云南能源集团与马龙区创新构建“党组织+企业+合作社+农户”利益联结机制，投入资金盘活农村闲置房屋、土地等资源，连片打造土瓜冲、黄坝、下小屯等旅居村落集群，形成规模化旅居产业带。截至目前，马龙区各旅居村累计接待游客超过20万人次，常年定居旅居客100余户，带动村民户均年增收2.4万元，村集体年收入最高达88万元，年务工总收入约450万元，真正实现资源变资产、资金变股金、农民变股东。
走进马龙区王家庄街道黄坝村，青山环抱、碧水环绕，38栋旅居屋舍错落有致。闲置的格里小学校舍被改造为文艺气息浓郁的休闲酒店，马术、山地摩托车越野等文旅项目人气旺盛，2000多亩蓝莓种植基地串起农旅融合产业链。在云南能源集团帮扶资金的撬动下，当地整合社会资金数千万元完善环湖道路等配套设施，吸引企业投资超900万元建设休闲酒店，建成后预计年营收600万元，投资回收期不超过5年，带动近百名外出村民返乡就业创业。从传统农耕到旅居兴业，黄坝村的蝶变正是“绿能+旅居”模式的生动实践。
装机300兆瓦的马龙通泉风电场，更蹚出一条“专项资金撬动+政企共建共享”的新路径。云南能源集团专门设立乡村振兴专项资金，建立乡镇申报、企业评估、联合实施的项目筛选机制，撬动社会资金9000万余元，投向通泉、月望等4个乡镇（街道）的生态保护、土地利用、人居环境提升等惠民工程。如今，项目区森林覆盖率提升至78%，库区水质稳定保持Ⅱ类标准，28个村集体年均增收12万元。通泉街道老角寨村获评全省乡村振兴精品示范村，年旅游收入超过300万元，形成建设一个项目、激活一片区域、富裕一方百姓的良性循环，实现生态、经济、社会效益多方共赢。
高效协同之下，云南能源集团马龙通泉风电场项目建设一路领跑。作为云南省“8+3”新能源规划重点项目、2021年全省“四个一百”重点建设项目，该项目总投资16.22亿元，2022年3月开工、2023年1月全容量并网，仅用10个月零8天就完成建设投产，成为全省“8+3”新能源首个全手续开工、首个当年建成的风电项目，实现最快速、最安全、最高效、最高质量的建设目标，获“2025年度中国电力优质工程”称号，以绿电建设的“云能速度”为乡村振兴注入强劲动能。
在怒江傈僳族自治州福贡县拉马底村，云南能源集团投入帮扶资金25万元，建成傈僳族特色小木屋旅游商铺15间，探索出“政府建设+企业帮扶+村集体入股+群众参与”运营模式，商铺优先面向脱贫户开放。依托特色商铺，村里健全“公益岗+”就业机制，让群众实现“家门口就业、兼顾家庭与增收”。如今，每个商铺月盈利3000至4000元，带动经营户年增收2万至3.2万元，村集体年保底收益8.6万元，把怒江的美丽资源转化为美丽产业，成为带动群众共富的新引擎。“以前摆摊看天气，现在有了稳定商铺，每月收入有保障，还能照顾家里的孩子。”村民余小芳的话语，道出了实实在在的幸福感。
2025年，云南能源集团党委将乡村振兴帮扶纳入重要议事日程，构建党委统一领导、领导小组统筹、党群部牵头、工作队落实的工作体系，成立由党委书记任第一责任人的帮扶领导小组，全年召开12场驻村视频调度会，建立月度汇报机制形成工作闭环。集团主要负责人深入一线次赴帮扶点现场推进，全年选派8名驻村工作队员（含3名），累计捐赠定点帮扶资金200万元，引入政府及社会帮扶资金1652.4万元，落地帮扶项目17个，惠及群众3850余人，以真金白银、真抓实干扛起国企担当。