U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载“大有”乾坤：数字时代的奋进华章 ——大有数字资源有限责任公司发展启示录

2025-06-07 13:21:26

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　　大有公司从大有庄100号出发，以“大有”之名为底蕴，以“数字资源”为经营纲领，承载着特殊的使命与期待，踏上了漫漫数字征途。彼时，数字经济尚处于萌芽阶段，市场对于数字资源的整合与运用还在摸索前行。但大有数字敏锐捕捉到时代脉搏，以远程教育为切入点，开启了在数字领域的探索之旅。大有公司以“党建统领”为业务核心，在新时代的数字化的新长征路上，积极探索数字经济下的改革发展新模式，提出了“党建统领、现代服务业赋能、平台驱动”的发展战略。

　　在老一辈领导的带领下，在红色基因的传承与红色文化弘扬中，大有公司矫健起步、铿锵前行，走出了属于自己的独特风采。大有公司出色完成了全国党校远程教育平台建设、党校信息化建设、党校数字图书馆立项等工作，并且在2002年启动了全国党员干部现代远程教育工程工作，建立中央和省、市、县四级播出平台，利用卫星、电视及光纤网络多网融合，实现覆盖全国100万个村的农村党员干部现代远程教育网络，实现了“让党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标。

　　“大有公司做的第一件事就是开设互联网课，让省部级领导学会上网。上级领导非常重视这件事，我们筹措了2000台电脑开设了这门课。虽然无法直达县乡，但党校省部级干部班的互联网课能够正常开课了。”为了辐射到基层党校，张长江想到了远程教育的概念。“因为当时互联网还不发达，网络还不能下达至各地。于是我们想到把卫星IP化，通过广播存储的方式，把一天的课件先存下来，然后用广播的方式辐射下去。鉴于党校课件的保密属性，所以我们会制作专用存储盒，专盒专用。”成立之初的大有公司，搞技术、想办法，真正体现了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的奋斗精神。

　　在远程教育的推进过程中，技术难题接踵而至。网络信号不稳定、课程资源数字化转化困难等问题，犹如拦路虎横亘在前。然而，大有公司的开拓者们没有退缩，他们日夜攻坚，与技术团队紧密合作，不断优化网络架构，创新数字化技术应用，终于成功搭建起稳定的远程教育平台，为全国党校系统的信息化服务和数字资源建设奠定了基石，让党的先进理论知识得以突破地域限制，传递到祖国的每一个角落，如同一束束灿烂而温暖的阳光，照亮了城市乡村，与人民心中的信仰之光相映生辉。

　　而对于党建统领的理念，源于张长江对马克思主义深刻理解与思考，他提出了“马克思主义在大有集团的理论基石地位”，“马克思主义作为引领人类文明进步的伟大思想体系，在百年未有之大变局下，愈发彰显其先进性与时代性。”他不仅让马克思主义理论在大有公司落地生根，还学以致用积极推动马克思主义在大有集团实践应用。在大有公司战略层面的实践，主要体现在“双平台建设”与发展方向的确定方面。“双平台建设”既服务国家战略，又确保国有属性。马克思主义强调生产资料所有制，双平台符合社会主义经济基础要求。“发展方向确定”，即高举马克思主义旗帜，制定科学的发展战略。公司以马克思主义为指导，注重创新、绿色与可持续发展，确保社会责任和经济效益统一。

　　作为国内少数拥有具备将互联网、云端技术和“第二网络”等概念融合在一起的高科技公司，大有公司自主研发的产品已经成功应用于包括党政、教育、电商等领域，获得市场的初步认可。今后，大有公司还将持续完善核心技术研发，要应用李幼平院士提出的“统一内容标签（UCL）”思想与相关国家标准，与媒体机构开展合作，建立并丰富内容推送服务与电子商务融合与互动的应用体系，逐步形成面向行业用户的系列整体解决方案，助力我国农村伴随宽带工程，进入电商和信息时代。

　　启示之一：只有对政策导向与时代机遇的精准把握，才能大有作为、大有可为。大有数字由中央党校（国家行政学院）、中国中信集团、中国航天科工集团三家单位共同发起设立，这一特殊的背景赋予了它敏锐捕捉政策导向的能力。自成立以来，大有数字紧密围绕党和国家的大政方针开展业务，从早期负责全国党校信息资源系统和远程教学网的运营，到为全国党员学习和干部培训提供服务，再到成为全国党员干部现代远程教育网的技术支撑单位，每一步都紧跟时代步伐。

　　启示之二：创新驱动与技术引领，是大有公司制胜的重要法宝之一。在技术飞速发展的今天，创新是企业发展的核心动力。大有数字深谙此道，不断加大在技术研发上的投入与创新。在远程教育阶段，面对网络信号不稳定、课程资源数字化转化困难等问题，其技术团队日夜攻坚，优化网络架构，创新数字化技术应用，成功搭建稳定的远程教育平台。这些“大有”能为、善为的实践告诉我们，企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须以创新为引领，不断提升自身技术实力，用先进技术赋能业务发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并获得空前成功。

　　在协同发展上，与各方开展广泛合作。与中国国家博物馆携手，在文化办展、文物文化数字化、开发大国文创等方面深度合作，共同策划举办“国际青少年艺术展”，孵化大国文创文化品牌 ；与北控国际会都签署战略合作协议，在“雁栖岛”项目上共同发力 ；与安徽省砀山县达成深度合作，推动当地养殖基地及梨产业发展。这一切表明企业要学会整合内外部资源，加强与合作伙伴的协同，实现优势互补、互利共赢，才能汇聚发展合力，拓展业务版图。

　　启示之四：一家成功的企业，不仅要追求经济效益，更要有强烈的使命担当，积极履行社会责任。多年来，大有公司始终牢记服务社会的宗旨，以服务好党校、服务好党员干部、服务好人民群众进而服务好社会为使命。通过搭建信息化平台，推进党的基层组织思想建设，让党的最新理论和政策迅速传达给党员干部，提升其思想觉悟和政治素养。这就说明，企业在发展过程中一定要明确自身使命，积极投身社会公益事业，为社会发展贡献力量，提升企业的社会形象和品牌价值，实现企业与社会的良性互动与可持续发展。